
众合科技经由过程整合众合学院、浙江大学的教导资本,为众合学院供给专业化手艺培训、人材培育的孵化办事平台。以众合学院为依靠,搭建了手艺培训人材培育平台,组建了众创空间立异创业学院,在基于手艺立异的创业本质教导的根本上,依靠浙江大学,成立浙江大学众合科技古代轨道交通协作人材培育基地,充实操纵并整合浙江大学国际化优良创业教导资本,成立合适中国现实、具备环球视线的创业教导名目,进一步打造为培育创业精力、晋升创业能力、理论创业胡想的创业梦工厂。
按期展开聪明交通手艺人材培训(学习)班,定向培育专业手艺人材,展开聪明交通工程师培育及配套人材的职业培训。扶植专家库、专业手艺人材库、引进人材库等财产人材库,增强校企之间的人材结合培育。
在人材成长和培育方面,礼聘企业家、天使投资人、专家学者等作为创业导师。让企业/团队从创业到毕业,都享有供给一站式、全因素办事;操纵大数据整合集成各种办事资本和立异因素,让入孵企业享用专业办事。
创业导师
王国平
上海铁道学院铁路旌旗灯号专业毕业。历任济南铁路局电务段手艺员、电务处科员,卡斯柯旌旗灯号无限公司工程部副总司理、市场部总司理,西门子中国无限公司交通手艺团体华东华中区总司理,美国通用电气中国无限公司交通手艺团体中国区营销总监,安萨尔多美国国际公司副总裁、中国区总司理,安萨尔多团体中国区副总裁。现任浙江众合科技股分无限公司高等副总裁。
凌祝军
上海铁道学院铁路旌旗灯号专业毕业,传授级高等工程师。历任铁道部第四勘察设想院助工、工程师、高工、旌旗灯号所副长处;卡斯柯旌旗灯号无限公司手艺开辟中间主任、联锁部司理、手艺总监、副总工、总工;华为手艺无限公司旌旗灯号产物部CTO;香农尝试室宁静与可托手艺CTO;现任浙江众合科技股分无限公司副总裁、总工程师。
师秀霞
上海交通大学计较机手艺硕士。浙江众合科技股分无限公司副总裁兼宁静总监。处置铁路和都会轨道交通前沿手艺研讨、系统设想、宁静手艺研讨和宁静办理使命20年,科技部国度科技撑持打算“下一代地铁车辆手艺研讨及树模利用”课题使命担任人,曾获通号团体进步前辈使命者称呼。
叶效锋
浙江大学工学博士。浙江大学信息迷信和工程学院副传授,浙江众合科技股分无限公司副总裁、综合办理中间总司理、众合科技园扶植担任人。
陈祥献
现任浙江大学传授、博士生导师、浙江大学仪器迷信与工程学系主任、中国智能交通协会轨道智能运输系统专业委员会委员。首要研讨标的目的为轨道交通节制手艺、嵌入式系统与仪器、状况监测与毛病诊断、物联网手艺等。持久处置轨道交通列车节制手艺的研讨,获得了一系列功效。
胡兰青
浙江大学计较机学院副传授级,专业标的目的计较机迷信手艺利用。现任浙江众合科技股分无限公司立异创业导师,首要处置轨道交通节制与宁静手艺、旌旗灯号系统研发、产物工程化手艺等研讨和利用。
彭涛
微医投资(杭州)无限公司履行董事、中健大数据履行董事、环球浙商总会大安康委员会副秘书长、浙江传媒学院客座传授、浙江工商大学MBA计谋参谋委员会特聘参谋;成长?立异十年(2004-2014)中国软件和办事外包出格鞭策人物、2015中国财产园区立异人物、2017杭州市“师友打算”十大优异导师。
吴虹
1978年诞生,澳大利亚悉尼大学商科硕士。历任大鹏证券买卖部大客户买卖及办理,浙大网新科技股分无限公司投资部司理,浙江立异财产基金副总裁,浙江众合投资无限公司副总裁,现任浙江浙大网新团体副总裁。
张旭光
浙江成立科技无限公司开创人、董事长,传授/高等工程师。中国市民卡工程及“数字市民”形式开创人,兼任浙江省科技立异创业增进会会长,浙江省互联网财产结合会副会长,ICSB(环球中小企业结合会)中国创业协会常务副会长,浙江大学电子办事研讨中间贸易形式立异研讨所履行长处,浙江大学MBA教导中间、浙大办理学院EDP教导中间讲座传授,中国都会迷信研讨会数字都会专业委员会理事、都会决议打算组组长,中国电子学管帐较机利用分会理事、高等会员,中国信息财产商会常务理事,中国智能卡专业委员会常务理事,浙江省聪明都会增进会常务理事,浙江省钱塘大数据财产同盟主席,浙江省行动迷信学会常务理事。
立异课程培训
多样化全流程的培训办事系统,包含“创业公然课”、“创客练习营”、“众合创意杯创意设想比赛”、“导师教导”、“高校创业素养培训”、“户外拓展培训”等。
序号 | 课 程 名 称 | 课程种别 |
1 | 创业办理培训 | 立异创业 |
2 | 创业常识教导 | 立异创业 |
3 | 创业能力实训名目打算 | 立异创业 |
4 | 创业名目融资指导系统培训 | 立异创业 |
5 | 大数据阐发培训 | 手艺类 |
6 | 智能交通旌旗灯号节制系统培训 | 手艺类 |
7 | 数字经济新认知 | 手艺类 |
8 | 常识产权编写手艺培训 | 常识产权 |
9 | 办理者的时候投资与办理计谋 | 办理类 |
10 | MTP办理能力成长 | 办理类 |
11 | 退职锻练OJT练习 | 办理类 |
12 | 方针办理与打算落实 | 办理类 |
13 | 无边境办理与跨部分协作 | 办理类 |
14 | 带领者胜利相同手艺 | 办理类 |
15 | 最好绩效教导 | 办理类 |
16 | 激起团队绩效 | 办理类 |
17 | 受权手艺 | 办理类 |
18 | 高品质决议打算 | 办理类 |
19 | 晋升办理履行力 | 办理类 |
20 | 从手艺走向办理 | 办理类 |
21 | 跨部分相同与协作 | 办理类 |
22 | 非权柄影响力 | 办理类 |
23 | 识人用人—团队办理中的九型品德 | 办理类 |
24 | 强化火伴干系 | 手艺类 |
25 | 阐扬影响力 | 手艺类 |
26 | 构造撑持与计谋落地 | 手艺类 |
27 | 培育人脉成立同盟 | 手艺类 |
28 | 化计谋为效果 | 手艺类 |
29 | 高效商务报告 | 手艺类 |
30 | 员工鼓励与安排培育 | 人材培育类 |
QINGXIAZAIZAIXIANBANSHIZIBENQINGQIUBIAO,JIANGNINHENINTUANDUIDEXUYAOQINGQIUFASONGDAOYOUXIANG:,GAILVEQINGZHENGXUN:WANGLI,JIEQIADELVFENG。